- OLED電視或?qū)⑾破饟Q機風(fēng)潮
- 平面電視的出現(xiàn)，成功地取代了傳統(tǒng)CRT電視
- 2011年平面電視市場成長幅度由原來超過20%跌到10~14%
近來韓國2大電視制造商所發(fā)表的OLED電視原型機，深受各界關(guān)注，而在相關(guān)量產(chǎn)技術(shù)上落后的日本廠商，也掩不住內(nèi)心的焦急，但究竟新一代OLED電視是否有機會成為液晶電視后的市場新霸主，依照過去經(jīng)驗，推斷短期內(nèi)恐難實現(xiàn)。
平面電視的出現(xiàn)，成功地取代了傳統(tǒng)CRT電視，其成功的原因除了本身在厚度及重量等條件做出前所未見的改良外，面板價格迅速的滑落才是其普及的最大助力。而如今主流的液晶電視市場再度呈現(xiàn)飽和，未來趨勢不明的情況下，全球電視制造商只能在各種不同功能的新產(chǎn)品上布局卡位，是以3D、LED、智能型在當(dāng)紅時期，都被看作是殺手級產(chǎn)品，而韓國廠商在2012年美國國際消費性電子展(CES)發(fā)表的OLED電視，估計也不會是例外。
但其實回顧近期電視史，可發(fā)現(xiàn)早自2007年開始，平面電視產(chǎn)業(yè)便因市場價格不停滑落，而不斷傳出將發(fā)生洗牌潮。積極尋找后路的廠商，在2009年由于白光LED應(yīng)用電視面板背光技術(shù)成熟，使得品牌業(yè)者重新決定加入當(dāng)年滲透率僅3%的LED電視市場。同一時期，3D電視也逐漸崛起，并搭上3D電影的熱潮，此時電視廠商也將3D電視視為再次翻轉(zhuǎn)市場勝負(fù)的契機。
而后在2010年，隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成熟，強調(diào)藉由網(wǎng)絡(luò)延伸多元娛樂的Smart TV則成了此次的平面電視市場中的新明星。繼LED TV及3D TV后，電視龍頭三星電子(Samsung Electronics)在SMArt TV上的布局依然較其他品牌積極，甚至曾喊出“LED TV是三星；3D TV是三星；Smart TV也是三星”的口號。
然而，充斥著上述各種新產(chǎn)品的平面電視市場，命運反而更加坎坷，從2011年開始，更發(fā)生需求大幅降低，先進國家經(jīng)濟停滯，終端消費力道不振，市場成長幅度由原來超過20%一舉砍半跌到僅余10~14%。同年，多家日本電視大廠均出現(xiàn)前所未見的虧損，減產(chǎn)、關(guān)廠、裁員等消息，在2011年下半年不斷傳出。
當(dāng)年眾所期待的美國年終商戰(zhàn)中，盡管表面上銷售狀況看似良好，但仔細探究便可發(fā)現(xiàn)，其平面電視價格已滑落到歷史新低，43吋品牌電視平均價格僅199美元，對于被稀釋的利潤，廠商只能硬撐。
觀察此過程，可發(fā)現(xiàn)電視需求下滑主要可歸咎于3大因素，1為整體經(jīng)濟狀況不佳，消費者預(yù)算有限；2為硬件發(fā)展已成熟，要有重大突破已然不容易，導(dǎo)致差異化也極為困難，如此一來在消費者看來，稍微改良的規(guī)格，既然對于本身收看電視的行為沒有太大影響，自然不會有換機的必要；第3則是因為便攜式產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)娛樂，已深入每個消費者的生活并改變其習(xí)慣，令電視不再是家庭娛樂界的寵兒。
對此，Nikkei ElectrONICS雜志曾指出，只顧著發(fā)展電視硬件的市場架構(gòu)已然遇到瓶頸，廠商必須另外找尋新的附加價值，而文中也為電視的未來提出了3個建言，分別為搭上社群網(wǎng)站風(fēng)潮、與智能型手機(Smartphone)結(jié)合，以及與便攜式產(chǎn)品明顯相異的畫質(zhì)。
無論未來趨勢是否一如上述，在此環(huán)境下，韓國廠商欲推出OLED電視搶得先機，將面臨2個挑戰(zhàn)，一方面，其制造成本估計仍偏高，售價將難以為一般消費者接受；另一方面，其硬件上的進步是否足以驅(qū)動消費者購買仍是未知數(shù)。
在最壞的情形下，難保OLED電視不會成為第2個等離子電視，而對于現(xiàn)今的市場來說，如何創(chuàng)造需求，是個最簡單，也是最困難的問題。
