- 中國三網融合
- 三網融合促動電信、廣電對網絡建設的競爭
- 推動廣電系大規模網絡改造
- 外企爭取廣電高級別支持
- IT支撐需求后發
光通信的好時代
三網融合的啟動不僅推動廣電系大規模網絡改造的開始，更使提前感受“山雨欲來風滿樓”壓力的電信系加快行動搶奪競爭先機。光通信廠商正在享受這個美好時代。
在三網融合的遠景下，網絡改造任務對廣電、電信兩方來說均屬繁重。
就廣電方面來說，一直到三個月前，國內共有1.6億有線電視用戶，其中有6500萬實現了數字化，而在這已經實現數字化的用戶中有2000萬實現了雙向化，其中只有200萬用戶真正有雙向交互功能。目前廣電各地區的網改程度不一致，其首要任務是全面推進網絡的整合和改造，在接入網部分主要是數字整轉和雙向化改造——即對近60%用戶進行數字化轉換，此后還有超過80%用戶的“單改雙”。而NGB建設則需要人民幣上千億元的投資。
廣電的最大優勢是接入末端的入戶數量優勢，一根同軸電纜上能運營所有業務，因此現在在網絡雙向化實現得較好的地區，廣電系統采用最多的接入方式是EPON+EoC或CMTS的技術。
據中興通訊承載網相關人士透露：“今年以來廣電對網絡方面的需求明顯增加；以前我們未能進入的一些省份，今年也主動與我們接觸，表達他們對網改的需求，比如一些稍落后的西部省份，他們獲得了國家和地方政府的支持和幫助。同時各地陸續發出許多地區性的網絡改造招標項目，要求進行光纖光纜施工，并均要求在今年12月底前完工。其中走得快的一些中、東部地區已進入農村有線電視網改造。”
按照目前的一些建設情況，光通信業界預計今年廣電系PON終端用戶數量將會達到700萬~800萬戶。
“急的不僅是廣電，還有電信。廣電網絡雖存在障礙，電信網的寬帶化也需要升級，光纖到小區和光纖到大樓的工作量也不少。”深圳電信人士向記者表示。
電信系對于寬帶升級的迫切需求似乎更多來源于他們的不安全感。盡管業界普通認為電信網相對廣電網更先進、更完善，但由于三網融合政策留予電信運營業的空間似乎只剩下網絡、通道層面，電信運營商對于未來競爭的壓力不可能不存焦慮。對于他們而言，一個傳統的紓解渠道就是將自己的網絡優勢再度擴大。
“寬帶是信息化發展的基礎，從三網融合的角度出發，企業之間需要競爭，誰先建設完成FTTH網絡，誰就占據了競爭的制高點，掌握了主動權。”在今年8月的采訪中，上海電信副總工張軍曾向記者這樣表示。
對于中國電信而言，固網運營能力作為其傳統強項，也面臨企業重要業務收入來源寬帶市場的競爭壓力，尤其是國家明確提出要促進“三網融合”政策以后，在原有電信運營商搶奪寬帶市場的同時還有國家和各級地方政府大力扶持的廣電及其有線網絡，所以中國電信不得不采用FTTH的措施，以保障其傳統寬帶市場的競爭力。
在這樣的競爭壓力下，經濟發達的上海選擇一步到位，直接選定光網絡發展的終極目標FTTH，以之為主優先建設。
當然，出于建設運維成本和市場需求的雙重考慮，并不是很多地區都開始建設FTTH，目前仍只局限于中國電信南方和中國聯通北方的部分發達區域。但是全國范圍內，以PON接入的FTTx建設高潮已經掀起，僅中國電信一家上半年就有達幾十億元人民幣的投入和2000萬線的PON設備招標，而中國聯通于今年8月啟動的最新一輪寬帶接入網PON設備集中采購寬帶端口容量初步估算也將達1300萬線。
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廣電、電信的密集投入再加上智能電網規模部署光接入的開始，無疑使得以光通信領域三面旗幟——烽火、中興、華為為代表的產業十分滿意。在今年年中時，華為接入網相關人士就曾表示，“2010年上半年，是FTTx開始建設以來華為落單和出貨最多的半年”。
其他在廣電領域PON建設已占據一席之地的廠商還有普天、中天科技、武漢長飛等。
外企爭取廣電高級別支持
如果說國內設備商目前更多“入侵”廣電網絡領域，對于國內廣電領域同樣有著高度熱情的海外巨頭則想借助自身業務優勢，在未來三網融合業務領域占據制高點，一條路線就是爭取廣電總局支持。
在今年前后，思科和愛立信分別獲得廣電總局規劃院支持，與后者進行合作。思科與廣電總局規劃院共同建立了NGB聯合實驗室，將開展NGB業務和網絡相關技術研究和試驗，推進NGB示范工程的實施，為制定NGB技術體制、業務規劃、服務體系和實施指南提供技術依據和技術支持。愛立信則與該規劃院合作建立NGB新業務體驗中心，為基于NGB開展新業務提供研究平臺，促進NGB技術標準化進程并推動新業務的開發和應用。
據了解，廣電總局規劃院多為各地廣電網絡及業務做各類技術支持和項目支撐，而思科、愛立信與該院的這兩項合作將充分體現自身的IP實力和多媒體解決方案能力，對于未來介入國內更多三網融合平臺及業務領域將大有裨益。
近期愛立信已與深圳廣電啟動了在NGB技術標準下的三網融合、三屏聯動解決方案及集成應用等方面的合作，希望實現泛在的新媒體和互動體驗。
IT支撐需求后發
亞信總裁張振清曾這樣表示：“三網融合的所有營業性和認證業務，都要靠信息科技來支撐，將來會給電信IT服務提供商帶來很大的增長。在亞信和聯創合并之時，這一點也是當初兩家公司合并考慮的未來前景之一。”
目前，業界人士多認為三網融合更多將是業務融合，而非僅網絡融合。對于未來的應用平臺，關鍵是打通三網中原有的多個業務平臺，進行多業務及內容的整合，在一個大的應用平臺上實現電信業務、廣電業務、互聯網業務的靈活調用及整合。
“在三網融合的大背景下，廣電和電信運營商的系統都面臨改造升級的問題，這為未來五年的該領域解決方案廠商提供了發展機遇。當前廣電運營商亟須完成全面的業務轉型，對業務流程進行重新設計，規范內部業務流程，實現內部業務流程和外部業務流程的順暢和統一。他們需要建一套綜合業務運營支撐系統，整合業務開通、業務保障和計費三大功能，全方位滿足廣電多業務的運營需求。”神碼思特奇負責廣電行業的人士認為。
在幾位IT業內人士看來，目前電信IT支撐理念及系統平臺已經較為完善、先進，大部分可以為廣電運營商直接采用，只需要進行小部分專門性設計，因此對于傳統電信IT支撐廠商而言，最大的挑戰不在技術，而在如何進入這一“封閉、利益鏈深”的行業，開拓出新的客戶。
不過，某咨詢公司咨詢經理傅曉輝認為，當前階段廣電系的關鍵問題還是網絡整改和制播分離的執行，只有基本完成這兩項大任務才會考慮到IT支撐層面，因此這一層面市場需求將后發。不過他也認為，這給電信IT支撐廠商提供了一個前期與客戶需求充分溝通磨合的時間窗口。
