高端視點：

• 致力于成為全球杰出的分立半導體器件供應商之一
• 相比于貿易商，更鐘情于終端廠商

企業戰略：

• 追求品質、持續創新、勤簡守信、忠誠感恩
• 員工滿意、客戶滿意、回報社會

“天下三分明月夜，二分無賴是揚州”，揚州不僅是風景秀麗的歷史文化名城，同樣也是中國微電子產業的基地，揚杰電子正是從這里起步，逐步發展成為中國分立半導體器件行業的優秀企業。2010年4月9日，電子元件技術網記者在深圳會展中心第75界中國電子展（CEF）揚杰電子的展位上現場采訪了揚州揚杰電子科技有限公司副總經理徐小兵先生。

揚州揚杰電子科技有限公司副總經理徐小兵

10年的發展順風順水

“公司從2000年成立，作為一家民營性質的企業，這10年的發展可以用一個詞來形容，那就是‘順風順水’。我們總是能緊緊的跟上時代的步伐，在適當的時候做適當的事情，公司穩步發展，逐漸發展為現在營業額超過2億的擁有自己的核心技術和芯片制造能力的高技術企業。”徐先生還告訴記者，“我們的優勢產品是整流橋和光伏二極管，其中光伏二極管已經占到市場上70％的份額。這是我們整個公司的驕傲。”

巾幗老總危機闖關

滄海橫流，方顯英雄本色。2008年金融危機發生時，揚杰的老總梁晴做出了一個“巾幗不讓須眉”的決定，加大投入，上馬一個芯片項目。

徐先生指出，幾千萬的投入，不但讓揚杰電子走出了訂單減少的陰影，而且讓公司獲得了更多的主動權，通過向上游科技研發環節的挺進，揚杰電子獲得了更大的發展空間。一個產品、一個公司的市場邊際有多大，梁晴帶領揚杰電子危機闖關的成功，告訴我們一個淺顯但是經常忘記的道理，一個人心有多大，舞臺就有多大，搏擊金融危機，信心最關鍵。

“誰都知道芯片制造是一個很燒錢的事情，公司對風險的評估是否充分？”記者問。

“我們的目標是要做到行業的前3名，江蘇長電科技的模式是我們所認同的。投資芯片制造業，也是保證我們技術先進性和我們維持較高利潤率的需要。大家知道，目前中國大陸在IC制造方面還很薄弱，比如我們去找代工廠做代工，如臺積電，那么我們就會受制于人，因為對方不能完全按照我們的意思安排生產，也許不能按時交貨，再者，如果你很依賴代工廠，在他們產能不夠的時候，會影響到生產。我們投入資金購買了4寸的產線，這樣，在芯片制造方面的利潤就不會外流。我們也可以完全掌控，從這點講，我認為是降低了風險。”徐先生指出。

相比于貿易商，更鐘情于終端廠商

在銷售方面，許先生道：“目前，我們外銷內銷的比重是2：8。公司的中期目標：2010年實現營業額3.6億元。”

他指出，我們在全國有10個辦公室，主打自己的產品，相比于貿易商，我們更喜歡和終端廠商做生意，因為終端廠商可以帶給我們一些有用的訊息，這包括技術本身和市場方面的反饋，而這些反饋對我們非常有幫助。而貿易商總是對于價格很敏感，其它的就幫不上忙了。參加CEF展會，是一個我們和同行交流的好機會。我很喜歡這個展會。

最后，徐先生進一步補充，“追求品質、持續創新、勤簡守信、忠誠感恩”是揚杰電子的核心理念，公司長期堅持“員工滿意、客戶滿意、回報社會”的價值觀，希望在揚杰人的不斷努力下，能夠實現“致力于成為全球杰出的分立半導體器件供應商之一”的愿景。